• 2025-04-02

共通の課題ニューインターンが直面する

株式会社博展 - 東芝実績動画

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Anonim

宿題をし、雇用主を調査し、十分に書かれた職業上の履歴書とカバーレターを提出し、そしてインターンシッププロセスへの積極的なアプローチを維持した後、あなたは夏の完璧なインターンシップと思われるものを上陸させました。

ほとんどのインターンと同様に、あなたはプロとしての経験を積む準備ができていますが、あなたの期待が満たされないならば、仕事の初日はイライラすることができます。専門的な能力を維持し、インターンシップが貴重で楽しいものになるようにする方法は次のとおりです。

問題への合理的なアプローチ

新しい仕事に関連する学習曲線は急勾配であり、その過程の早い段階で必然的に間違いが生じる可能性があります。質問をすること、あらゆる状況に対して論理的なアプローチを取ること、そしてあなたが懸念を解決しようと試みるときに結論にジャンプしたり、個人的に何かをしないことを学びましょう。ここに仕事の最初の数週間の間にインターンが直面するいくつかの一般的な課題があります。

問題1:すべての不気味な仕事に割り当てられていること

最初に、あなたが最終的にあなたの夢のフルタイムの仕事を得るためにインターンとしてあなたの会費を払わなければならないことを覚えていてください。組織、その人たち、その使命、そしてそれが提供する顧客について学ぶことはたくさんあります。そしてその多くのことは、最先端の仕事をしている間に行われます。

溶液:メンタルタスクの考え方を変えることで、不利な状況を有利な状況に変えることができます。例えば、コーヒーを作っている間、あなたは面白い知人をするかもしれません。書類を提出している間、あなたは会社の運営についてもっと学ぶことができます。

問題2:あなたはあなたの仕事に対して報酬が支払われていません

あなたは1時間あたり15ドルを提供されているかもしれませんが、あなたは毎週の給料で1時間あたり10ドルしか受け取っていないことに気付いてください。または、2〜3週間後に、輸送または食料の約束された払い戻しが保証されていません。これらのいずれかまたは類似の状況が当てはまる場合、あなたが失望してあなたの態度が影響を受ける前に何が問題である可能性があるのか​​を見つけることが重要です。誰もあなたが補償や払い戻しをチェックしたとしてあなたを責めることはありません。

溶液:あなたがあなたのオンボーディングの間に人事担当者に割り当てられたならば、彼らに連絡して、あなたがあなたが期待した報酬を受けていない理由を見つけてください。人事担当者がいない場合は、直属の上司、または採用時に連絡を取っていた人に相談してください。

問題3:あなたは圧倒されていると感じており、あなたの能力を最大限に発揮することができません。

インターンが圧倒されていると感じることは珍しいことではありません、そして多くの人は確かに最小限のトレーニングで重い負荷を与えられています。早い段階で頑張って、スピードを出すために時間をかけてください。上司からプレッシャーを感じた場合は、良い仕事をし、間違いを最小限に抑えるのに必要な時間をかけたいと説明してください。

しかし、不快感がしつこく、物事がだんだん楽になってきているとは思わない場合は、インターンシップを継続する価値があるかどうかを再考したいと思うかもしれません。

溶液: 他のインターン、職場の同僚、またはあなたに良い見通しを与えることを信頼している人からセカンドオピニオンを求めてください。それはあなたがあなた自身に対してあまりにも困難であること、そしてあなたがちょうどうまく行っていることかもしれません。雇用主に不当な要求があるのか​​もしれません。あなたが後者を疑っているならば、彼らの期待についてそしてあなたのパフォーマンスについてのフィードバックについてあなたの上司に相談してください。困難ではありますが、業績と期待に関する率直な議論は成熟度を示しています。この状況で快適であることを学ぶことは、将来のパフォーマンスの会話にあなたをしっかりと代わらせてくれるでしょう。

問題4:あなたはほとんどまたは全くフィードバックを受け取らない

定期的な評価はすべての従業員にとって非常に重要ですが、特にインターンやエントリーレベルの候補者にとっては重要です。従業員は、自分が良い仕事をしているのか、あるいは何かを変える必要があるのか​​どうかを知る必要があります。多くの雇用者はフィードバックの必要性を見落としています。

溶液:フィードバックがほとんどまたはまったくない場合は、上司に適切なパフォーマンスをしているかどうか尋ねてください。あなたがよりフォーマルでない設定でより快適に感じるならば、それはコーヒーに関する偶然の質問かもしれません。このアプローチにより、上司は自分のやり方を説明する必要性を見落としていることをあまり見逃されることがなくなります。また、状況A、B、およびCの処理方法など、特定の業務関連のテーマについて上司の助言を求めることで、洞察を集めることもできます。

あなたが職場で直面するであろう多くの課題は、適切な方法で問題や他の人々に近づくことと関連しています。問題は乗り越えられないように見えることがあり、人々は不合理に見えることがあります。これを学びなさい、そしてあなたはすべての中で最も難しいレッスンを学びます。


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