• 2025-04-03

仕事の分け前:仕事の利点そして不利な点

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目次:

Anonim

2人の従業員が協力して同じ仕事を分担すると、仕事の分担が生じます。従業員が仕事を分担するときには、長所、短所、課題、および機会があります。雇用者としての仕事のシェアは、従業員とあなたの両方に利益をもたらします。

ライフイベントがフルタイムで仕事をすることを困難にしているとき、あなたはあなたの最善で最も明るい従業員を保つという利点があります。柔軟性が増すことで、従業員は恩恵を受けます。GenYおよびGen Zの従業員には欠かせません。

ここに仕事の分け前の長所と短所があります。

雇用主にとっての雇用シェアの利点

  • 仕事と家庭のバランスの問題を追求するのをやめるかもしれない2人の大切な従業員を残します。
  • あなたは2つの頭脳、2組の熱意と創造性、そして2人の従業員があなたの成功を約束します。
  • 人生の責任のバランスをとるのに快適な従業員は、ストレスが少なく、仕事の満足度が高くなります。これにより、モチベーションの向上、積極的なカスタマーサービス、効果的な同僚関係がもたらされます。
  • 成功したジョブシェアパートナーは互いに責任を負います。これは雇用主への達成に対する彼らの説明責任を高めます。彼らは計画を立て、目標を設定し、効果的にコミュニケーションをとり、成果を測定し、そして成功のために栄光を共有する - 快適に。
  • ジョブシェアパートナーが記入可能な場合、病気の子供やその他の家族の問題の補償はより簡単になります。ジョブシェアパートナーは、スケジュールされた休暇についても互いに補償を提供します。

雇用者にとってのジョブシェアのデメリット

  • あなたは2人の従業員と仕事を共有しています。従業員が両立しない、仕事のスタイルを共有できない、2人のアプローチで同僚や顧客に情報を知らせない、不快にさせる、あなたは最終的にジョブシェアパートナーと取引をする責任があります。
  • また、クロスオーバー日の支払いを求められることもあります。これにより、人件費が増加しますが、ジョブシェアでは別のレベルの成功が保証されます。 2人のパートナーが1日を半分に分割するジョブシェアでは、ジョブシェアパートナーが週に1時間オーバーラップする可能性があるため、これは実質的にはコストがかかりません。
  • 各ジョブシェアパートナーにフルタイムの従業員給付を提供することにした場合、給付費用が増加する可能性があります。 (これは明らかに、ジョブシェアパートナーによって評価されています。)

従業員にとってのジョブシェアの利点

  • 従業員は、特に家族を持ってからフルタイムで働くことに悩んでいるかもしれません。これは、従業員が仕事を共有したい理由の1つを強調するためです。それは彼らが考える仕事量だけではありません、それは彼らの子供たちともっと多くの時間を過ごすことも彼らの本当の欲求です。
  • ワークライフバランスの問題は、従業員、特に2015年3月に職場で過半数を占めるミレニアル世代(GenY)にとって重要です。友達や家族と触れ合う。
  • ワークライフバランスを経験している従業員はストレスが少なく、仕事をしているときにより効果的に貢献するかもしれません。通勤回数の減少は従業員のストレスにも良い影響を与えます。

従業員にとってのジョブシェアのデメリット

  • 従業員は2人目の従業員に効果的に対処する必要があります。 2人目の従業員が効果的に貢献し、仕事をするために必要な情報をすべて共有しなければならないため、従業員はこのやり取りをやりがいのあるものにしています。これは何も亀裂から落ちることができないことを意味します。
  • 従業員は、仕事のさまざまな要素を実行するためのさまざまな方法に対処する必要があります。混合パートナーシップでは、どちらの従業員も自分のやり方で物事をすることはありません。新しい共同作業方法を妥協して学ぶことが必要です。そうしないと、顧客と同僚は混乱と不確実性を経験するでしょう。
  • 仕事を共有するパートナーが、お互いが本当に好きで信頼できる互換性のある人格ではなく、協力し合うことができない場合、仕事の共有は機能しません。それから、従業員は彼らを仕事の分け前に決定に導いた全体の意思決定経路を再検討することを強いられます。ほとんどの従業員がアルバイトをする余裕がないため、ジョブシェアパートナーを見つけることは困難です。

全体として、ジョブシェアは、従業員、雇用主、そして顧客にうまくサービスを提供できます。うまくいけば、この情報は、雇用主と従業員がジョブシェア状況で経験する可能性のある困難と障壁を予測するのに役立ちます。

雇用主と従業員の両方が課題として仕事の共有を体験することができます。しかし、妥協し、仲良くなり、互いに効果的にコミュニケーションを図ろうとしている適切な2人のスタッフによって配置された適切な仕事を検討する価値があります。


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