失敗したドレスコードポリシーを再設定する方法は次のとおりです

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ポリシーの実装はさまざまな理由で失敗する可能性があります。導入、実装、統合するのが最も難しいポリシーの1つはドレスコードです。雇用主が職場での服装の仕方など、従業員の心に近いものや親愛なるものを法律で制定しようとするときはいつでも、広範なコミットメントが必要であるか、または方針が失敗するでしょう。

次の場合にポリシーが失敗します。

政策の必要性についての広範な信念は存在しません、
彼らは、少数の従業員の行動に対処するために採用されています。
彼らはライン管理ではなく人事に所有されていると見なされています、
それらは管理の裁量権を全くまたは不十分に許します、
政策の執行へのコミットメントは優先度が低く、
それらは矛盾して管理され、続いています。

ドレスコードの再確立についての読者の質問

この質問は私の受信箱に頻繁に現れるので、私は私の典型的な返答を共有したいと思いました。

読者の質問： 私たちは中小企業（約120人の従業員）であり、ここではビジネスカジュアルドレスポリシーを持っています。これは約6年前に制定され、それ以前は服装に関する正式な方針はありませんでした。文字通りパジャマや寝室のスリッパに人が入ってきました。

そのため、今では、膝より上のインチ数に関する規制を含む非常に詳細なドレスコードを用意しています。書面によるポリシー。私はあなたが曖昧な服装規定の支持者であることを知っています、しかしあなたが厳密なガイドラインなしで仕事のための服装をするとき従業員が悪い判断を行使するとき私たちは何を提案しますか？

私たちの社長は、ここで服装規定を執行することにまったく関与していません - 彼はそれが時間の無駄だと考えているので、私たちは（特にマネージャー）が人事部に言っている状況に出始めています。家に送ってくれ」彼らは、上層部の管理者にとって、服装規定は優先順位リストのどこにもないことを知っています。

誰かが膝から3インチ上のドレスに違反している場合に考え出す時間を無駄にしないように、ドレスコードを緩めて単純化したいのです - そう、これは起こっています。（現在ドレスコードの警告を受けている人 タトル それでも、私たちは物事があった場所に戻るようなあいまいなドレスコードには戻りたくありません。

このよくある質問に答えるために、失敗したドレスコードを再確立する方法についてのヒントを以下に示します。

私の反応： 私がもっと緩いドレスコードを好む理由は、あなたがまさにその理由に突き当たったのです。あなたが詳細な方針を書くならば、あなたはそれを警戒しなければなりません。そして、あなたの経営陣は予想通りに反応しています。彼らが達成しなければならないことのリストでは、ドレスコードは低くランク付けされています。

実際、従業員の意欲を低下させ、悩ませるのではないかという恐れがあるため、それを強制する可能性はさらに低くなります。担当者がそれをサポートしていない場合、これらすべてが予測可能であると申し訳ありません。あなたが説明したように、これらすべてはあなたのタトラーのようなあらゆる種類の追加の、機能不全な行動につながります。

また、できる限りポリシーを少なくし、少数の従業員の行動を管理するためのポリシーを作成することは決してないと考えています。あなたは、あなたの職業的に服を着て、前向きな従業員を方針に従わせることよりも、それが起こるので非専門的な服装や行動に取り組む方がはるかに得策です。

あなたの状況では、このような経歴のすべてのために、私は部長を含む部署横断的な従業員チームをまとめて、服装コードをやり直すようにします。例えば、何もない3インチ。

おそらく、ジーンズ、サンドレス、パジャマ、ランニング、サイクリング用の服装など、従業員が抵抗したりめちゃくちゃにしたりするほどきつい規則を作成しなくても、特定の品目を禁止できます。それはあなたが従業員が専門的に服を着ることと彼らが仕事のために身に着けている服に専門的な判断を示すことを期待することを強調する必要があります。（これがビジネスカジュアルについての私の考えです。それがあなたの希望するドレスコードだからです。）

その後、会社全体のサポートを受けてドレスコードポリシーを再発行できます。みんなに署名してもらいます。次に、問題が発生したときに対処します。方針は単純でなければならず、膝からのインチに対する管理上の裁量を許可しなければならない。

ある会社では、人事グループが地元の2〜3の店舗と協力して、会社が職場で採用した人口統計のファッションショーを開催しました。店はまた出席した従業員のために従業員割引を提供した。従業員が期待を理解するのに役立つように、他の雇用主に適切な服装の写真を投稿してもらいました。

これが私のビジネスカジュアルおよびカジュアルドレスコードポリシーです。また、職場でどの方向に進む必要があるかを決めたいと思うかもしれません。私の会社では、私の従業員が理由を尋ねるまではビジネスカジュアルポリシーを使用していました。

顧客が現場に出回ることはもうないため、ビジネスカジュアルポリシーの正当な理由はありませんでした。だから今私たちの会社の方針はカジュアルです。

これらはさまざまなドレスコードのためのあなたの選択のすべてです。