健康の職場文化を創造する方法

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ウェルネス問題：文化を変えることが解決策

雇用主は、コストの抑制と収益性の向上を強く求められています。雇用主が後援する健康プログラムの開発に関しては、これは特に当てはまります。

その結果、雇用主は時間とお金を費やして、従業員の健康状態の悪さ（喫煙、過食、運動不足など）の明白な原因を特定し、それを解決しようとします。

残念なことに、これは部分的には、木のために森を見逃している例です。はい：これらの不健康な生活習慣に対処する必要があります。しかし、成功の可能性を決定するのは、雇用主がどのように、いつ、そしてなぜそれに対処するかです。

健全で高性能の労働力を生み出すためには、雇用主は、従業員に影響を与え、健康や健康に影響を与える多種多様な要因を特定し、それに取り組むためにより深く掘り下げる必要があります。

結局のところ、これは、健康とウェルネスが真空中では起こらないため、雇用主が職場の文化が従業員の全体的な幸福に果たす役割を調べる必要があることを意味します。社会的要因が人々の幸福に重要な役割を果たすことを私たちは知っています。

ほとんどの雇用主にとって、健康と健康の文化を醸成することは、正しいジムプログラムを選択すること、ダイナマイトチームの挑戦を導入すること、またはカフェテリアメニューを変更することだけではありません。それは健康と健康が組織の文化的構造に織り込まれていることを確認することの問題です。

それは、組織が何をしているのか、そして組織が誰であるのか - 組織が何を意味するのか、その使命は何か、そして従業員の世話をするためのそのアプローチがどのように表現されるのかということです。文化を健康と健康をサポートする文化に変えることは大きな変化ですが、測定可能な利益を迅速にもたらすことができます。

健康文化を変える方法

組織が文化の変化を始めるために最初にできることは、健康と健康が彼らの企業価値の一部であり、それらの価値が明確に定義され表現されていることを確認することです。

これにはポリシーとプラクティスの両方が含まれ、小規模から大規模まで、組織が行うすべてのことに明らかにされています。次回のミーティングで野菜のスライスやドーナツを食べるかどうかという小さなものでも、トーンを設定してあなたの意図を伝えます。

2つ目は、各組織は、意識的または無意識的、顕在的または隠密的にかかわらず、各個人が役割を果たして影響を及ぼしている独自のエコシステムであることを認識することです。したがって、個人を気にすることの価値は重要です。

人々は彼らが数えていること、そしてあなたが彼らを個人としてではなく、単なるプログラマー、溶接工、店員、または教師としてではないことを知っている必要があります。

従業員の健康と健康を最適化するために、次の3つの優先事項に注意してください。

健康と健康には草の根とエグゼクティブスイートの両方の努力が必要であることを認識してください。健康とウェルネスはチームスポーツとして成長し、そこではあらゆるレベルの誰もが果たすべき役割を担っています。従業員は、健康を支える文化の中で、健康と健康について、個人的および組織的に不可欠な重要事項として語っています。トップレベルの人々が健康とウェルネスを率いて、ウェルネス活動がトップレベルの管理者からサポートを受けられるようにします。
従業員が輝くことを可能にする条件を作成します。雇用主は、オフィスの周りの環境を健康にとって魅力的にするために必要なことなら何でもするべきです。彼らは毎日達成感、彼らの努力が大切であり、彼らが評価されているという感覚で終わるので、雇用者はオフィスを従業員が働きたい場所にする必要があります。

これは、従業員の自律性、習熟度、統制力、および意味の向上を意味します。あなたの従業員があなたの最も重要な資産であることを理解することはすべての違いを生むことができます。健康的な環境を作り、あなたのチームは繁栄することができます。

彼らがいるところに人々に手を差し伸べる。 あなたが気にかけている従業員に、あらかじめ包装されたウェルネスソリューションを強制しないでください。自分がいる場所であなたの従業員に会い、彼らが彼らにとって重要な目標を達成するためのステップを踏むのを助けることによってあなたが気にかけていることを示します。

従業員が自分にとって重要なことを達成できるように支援することで、あなたは彼らがコンピテンシーを築き、成功のために彼らを向けるのを助けます。あなたは彼らが自分自身に前向きな変化が可能であることを証明するのを助けます。

ジムのメンバーシップやフィットネスバンドの支払いは、すでにワークアウトをすることを約束している人々には適していますが、コミットしていない人々や運動をやる気にさせる人々には決して届きません。不健康な行動は、あなたが問題として見ているものと直接関連していない問題への対応に対処しているかもしれません。

従業員の健康を増進し、その恩恵を享受し、従業員を大切にし、そして彼らが重要なことを達成するのを支援し支援すること。そうすれば、彼らとあなたの収益を助けることができる他の変更のために彼らが船上になる可能性がはるかに高くなります。

文化的変化を真剣に受け止め、職場を人々の主導、創造性、責任、そして意味を支える環境にします。そして、従業員が苦労して取り組む問題に取り組むのを手助けすることは、健康と健康を反映した自立的な職場を作るための真のビルディングブロックです。