来年の従業員給付費用の予測

次年度の従業員給付費用を予測することは、人事予算の確保に役立つため、どの組織にとっても不可欠です。複雑に聞こえるかもしれませんが、完了するのが難しいプロセスである必要はありません。それはかなり単純な方法で行うことができますが、これはそれが欠如して行われるべきであることを意味するものではありません。予測がより深くなればなるほど、特に手ごろな価格の医療法の義務に対処することになると、会社はより準備が整います。

これらの専門的なアドバイスを使用して、来年の従業員給付費用に妥当な数を設定する方法を学びましょう。

従業員給付の平均コストを計算する

予算の最大の費用は、高価値医療計画に影響を及ぼし、2018年までに最大の影響を与えるキャデラック税を含みます。唯一の計画と完全な家族補償計画のための27000ドル。雇用主と従業員がこの費用を負担する可能性があります。

雇用主が従業員に提供するその他の一般的な給付には、歯科プラン、長期障害保険、授業料の払い戻し、扶養家族介護支援、および退職プランが含まれます。したがって、合計すると、雇用者は年間5万ドルの給与と手当を受けている従業員に6万ドルから7万2000ドルを支払うことになります。

ACA規制コンプライアンス

従業員の給付費用を予測することは、新しい規制や方針が適用された後はACA規制への準拠を満たす必要があるため、企業にとって重要です。お金を脇に置くことは企業にとって重要であるので、彼らは利益を提供することに反対した場合に発生した罰金や罰金を支払う機会があります。確保された資金はまた、ACAで要求されているように従業員に追加の給付金を支払うのに役立ちます。利益にお金を使うことになると、企業はどんな驚きにも対処したくないので、前もって計画することが非常に重要です。

常勤の従業員分類を決定する

会社が来年度の給付を予測する際に最初に踏まなければならないステップの1つは、どの従業員が常勤に指定されているかを判断することです。これは、ACAで定義されている給付を受けるために必要な従業員数を会社が理解するのに役立ちます。この数が決まったら、会社は給付金に対する支出の分析を開始できます。

給付費用と罰金の費用の決定

今や会社は、従業員に給付を提供するために、あるいはACAの規定に違反することによって発生した罰金を支払うために、より費用がかかるかどうかを判断できます。一部の企業では、フルタイムの従業員に対して給付金を支払うよりも、罰金を支払うほうが手頃な価格である可能性があります。

現在の従業員給付パッケージを確認するの

プロセスの次のステップは、会社が現在従業員に提供している福利厚生パッケージを確認することです。あなたの人事部は、パッケージがあなたの従業員にとって十分に良いかどうか、あるいは何か追加する必要があるかどうかを決定する必要があります。従業員が持ってほしい1つか2つのアイテムがパッケージに欠けている場合は、来年の予算としてアイテムを追加するようにしてください。そうすれば、銀行に十分なお金があることがわかります。

福利厚生パッケージのその他の側面には、仕事からの有給休暇、401（k）退職貯蓄プラン、柔軟な支出勘定、任意の福利厚生プログラム、ボーナスとコミッション、ウェルネス特典などがあります。これらの項目すべてを会社が提供する必要はありませんが、来年の従業員給付の予算をまとめるときに考慮する必要があります。

アドバイザーに相談する

今後数年間の計画など、従業員の給付に問題が発生したときはいつでも、顧問に相談する必要があります。アドバイザーは、従業員給付に関して、会社が抱える可能性のある質問に答えることができます。顧問はあなたの会社の請負業者として働いている人かもしれません、それは彼または彼女がかなり頻繁にアクセス可能になることを意味します。アドバイザーと協力することで、企業にとって予算編成プロセスがはるかに簡単になります。

エグゼクティブに予算を提示する

従業員給付予算が作成されたら、次にそれを会社の幹部に提示する必要があります。彼らは予算を見直し、追加や控除を行い、それから承認を提供しますので、来年度中に実行に移すことができます。